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新康集團攜手可口可樂開展供應商管理培訓

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新康集團攜手可口可樂開展供應商管理培訓

  • 分類:公司動態
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2013-03-19 00:00
  • 訪問量:

【概要描述】

新康集團攜手可口可樂開展供應商管理培訓

【概要描述】

  • 分類:公司動態
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  • 發布時間:2013-03-19 00:00
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新康集團攜手可口可樂開展供應商管理培訓

 

 

為了夯實管理基礎,學習世界500強客戶的成功管理經驗,3月15日,新康集團攜手全球最大飲料供應商可口可樂公司開展為期一天的供應商管理培訓,可口可樂大中華區供應商發展經理王維、可口可樂上海工廠采購主管陳鳴飛分別就供應商管理和精益生產理念與工具應用等課題,為新康集團有機事業部、雙虎事業部中層副職以上人員進行了培訓。新康集團副總裁兼有機事業部總經理鄒曉虹、新康集團副總裁陳平、新康集團人力與行政資源總監金剛等參加培訓。

培訓活動由新康集團副總裁陳平主持,會上,陳總對可口可樂的此次培訓表示了感謝,并就培訓的內容、意義、作用和目的進行了簡單的介紹。他表示,作為武漢有機的重要合作伙伴,新康集團對此次可口可樂的培訓高度重視,為保證培訓成效,集團在培訓內容、培訓對象、培訓時間等各方面做了精心準備,力爭培訓達到預期目標??煽诳蓸反笾腥A區供應商發展經理王維表示,武漢有機作為可口可樂多年的老朋友和原料供應商,在行業領域、企業管理、產品質量等方面表現優異,對此次能有機會深入武漢有機進行交流感到非常榮幸。

會上,可口可樂大中華區供應商發展經理王維首先對可口可樂公司發展歷程、企業規模、企業品牌等做了簡單介紹,并就“可口可樂供應商管理”這一課程為在座人員進行了深入講解;隨后,可口可樂上海工廠采購主管陳鳴飛就“精益生產理念與工具應用”這一課程對全體參訓人員進行了培訓。培訓過程中,參會人員積極互動,大家紛紛就采購管理與采購業務如何分開管理?在采購過程中如何降低采購成本?如何控制采購質量?如何識別控制生產中的七種浪費?如何提高生產效率?生產過程中的品質如何進行控制?生產過程中的工藝實施情況如何控制? HSE管理體系是什么、特點及意義?等問題積極提問,王維與陳鳴飛老師一一耐心解答。

此次培訓增進了雙方的友誼互信,對提高公司供應商管理水平和精益生產有重要作用。

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