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新康集團組織分享首期MBA研修班和新加坡培訓學習成果

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新康集團組織分享首期MBA研修班和新加坡培訓學習成果

  • 分類:力諾新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2011-11-10 00:00
  • 訪問量:

【概要描述】

新康集團組織分享首期MBA研修班和新加坡培訓學習成果

【概要描述】

  • 分類:力諾新聞
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  • 發布時間:2011-11-10 00:00
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新康集團組織分享首期MBA研修班和新加坡培訓學習成果

 

11月9日下午,新康召開全體中層以上干部大會,組織參加力諾集團首期MBA研修班和第四期赴新加坡學習的學員向與會員工傳達分享學習成果。新康集團總裁高賞舉參加會議,對近期工作重點作出重要指示。

雙虎事業部總經理魏華重點分享了在新加坡學習過程中的管理感悟:規劃長效、讓員工樂在業中、引進留住人才、領導不做制度的破壞者、發現并強化優勢、危機管理的前瞻性。有機事業部總經理鄒曉虹對新加坡社會管理中的精細化管理進行了深入分析。結合“數豆子”的故事提出了正確決策的過程。有機事業部技術總監毛利民重點闡述對成功的理解:成功就是做重復做簡單而有效地事情,成功者比一般人更善于發揮自己的優勢,更善于管理自己的缺點。雙虎事業部生產總監汪華對橫河電機生產過程中的精益理念感受頗深,對零庫存管理、人人都是質檢員等先進經驗非常贊賞。有機事業部三分廠廠長郭濤提出:學習是進步之源,提高員工責任感和執行力是企業發展的重要保證。有機事業部四分廠廠長吳駿結合工作實際向大家講述了首期MBA研修班第一期《企業戰略管理》的課程內容。

新康集團總裁聽取了各位學員的分享,要求將全體中層干部分組,每名參加學習的學員負責一個小組,會后繼續深入交流和分享,讓所有中層干部學習先進經驗和理念,促進學習成果在公司的轉化,提高工作效率,促進企業發展。高賞舉還針對當前企業經營形勢作出指示。高賞舉指出,當前企業正處在全年經營的關鍵期,外部經營環境瞬息萬變,非常復雜,企業內部的一些情況也不容樂觀。危機時期,企業要做的就是苦練內功、提高管理水平,提高抗風險系數。高總要求,各單位要對領導班子團隊進行梳理,提高執行力,發揮品牌優勢,貫徹兢兢業業的意識和思想。全體領導干部要具有擔當精神、責任精神和敬業精神,認真思考落實如何將各種資源更好的融合在一起,創造更好的效益。

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